市场分割的差异
2011-10-12 9:58:38 阅读121 评论0 122011/10 Oct12
为什么MSN没有如同QQ一般形成社区？而仅仅成为了一个类似邮件的应用？
都说腾讯是山寨大王，但是纵览中国互联网这些模仿自美国模式的产品，似乎又只有QQ独树一帜，做到了青出于蓝而胜于蓝，在市场上取得了被模仿者未曾取得过的成功。
除了公司战略的不同之外——腾讯必须靠QQ才能活下来，而微软则只把MSN当成windows的一个组件，至于IM的鼻祖ICQ,则早已被远远抛在后面，略过不提——是否还有别的原因？
看看下面这串数据，来自中华人民共和国国家统计局网站，02年数据未查到。每千人手机保有量。
1999
2000
2001
2002
2003
2004
中国
37.2
67
114
210.2
258.32
美国
315.5
397.9
450.8
543.1
616.73
下面是腾讯公司年表。
1998年11月，腾讯公司成立，推出无线互联网寻呼解决方案。
1999年2月10日，腾讯公司即时通信服务开通，正式推出QQ99 b0210
1999年11月 QQ用户注册数突破100万
2000年4月，QQ用户注册数达500万
2000年5月27日，QQ同时在线人数突破10万
都说腾讯是山寨大王，但是纵览中国互联网这些模仿自美国模式的产品，似乎又只有QQ独树一帜，做到了青出于蓝而胜于蓝，在市场上取得了被模仿者未曾取得过的成功。
除了公司战略的不同之外——腾讯必须靠QQ才能活下来，而微软则只把MSN当成windows的一个组件，至于IM的鼻祖ICQ,则早已被远远抛在后面，略过不提——是否还有别的原因？
看看下面这串数据，来自中华人民共和国国家统计局网站，02年数据未查到。每千人手机保有量。
1999
2000
2001
2002
2003
2004
中国
37.2
67
114
210.2
258.32
美国
315.5
397.9
450.8
543.1
616.73
下面是腾讯公司年表。
1998年11月，腾讯公司成立，推出无线互联网寻呼解决方案。
1999年2月10日，腾讯公司即时通信服务开通，正式推出QQ99 b0210
1999年11月 QQ用户注册数突破100万
2000年4月，QQ用户注册数达500万
2000年5月27日，QQ同时在线人数突破10万
四条
2011-10-11 18:23:27 阅读57 评论0 112011/10 Oct11
google+可以把相片临时保存8个小时，然后让你回到家再决定是否推送出去。。。我很怀疑8个小时之后，用户还有多少动力把这些临时起意的作品发出来，8个小时黄花菜都凉了。我也很怀疑，有多少人喜欢自言自语先写下一句话，再考虑好这句话应该给哪些人看到，然后再将之推送到对应的圈子。
小米定位发烧友是对的，传统软件无法快速迭代，不仅仅是思路问题，网站发布一个新版本网站用户不必做任何事情，充其量需要适应一下新UI，“折腾”的只是开发团队。软件改动一次，用户就得打一个补丁，对于大多数仅仅是把手机作为一个工具而非玩具的用户来说，不会为了些微体验上的改进去做这事。
有抱怨知乎上的问题不是时评就是大而无当，没有具体问题具体分析，殊不知具体问题依赖于相关情境，包含许多细节，要把这些细节都说清楚就不可能——甚至提问者本身都未必知道问题到底出在哪个地方——事实上很多问题只要认识到症结所在，很自然的就有解决办法，无需求助于人。如果知乎上的大牛名人能够解决具体的问题，实际上可以很自然的推导出这样一个结论，互联网完全可以采用一种计划体制来运行，只需要让知乎上的大牛们来做计委主任即可。哈耶克老爷子说知识分两种“分立的个人知识”与“理论知识”，前者是为不同的个人所分散拥有的关于“特定时空下的情势”的，逻辑不连贯的，在不同的情势下甚至可能是互相矛盾的。后者是逻辑化结构化的。大牛们不可能比你自己更了解你的用户，也不可能比你自己更了解你的团队，他们所提供的，只能是后面第二种知识。如果增加用户基数，开放注册，采用更强的算法进行匹配——那么确实有可能恰好碰到回答者具有这种分散的知识，但是，这又意味着双方极有可能是在同一个细分市场内的竞争者，则更有可能使有能力回答的却不愿意回答。
小米定位发烧友是对的，传统软件无法快速迭代，不仅仅是思路问题，网站发布一个新版本网站用户不必做任何事情，充其量需要适应一下新UI，“折腾”的只是开发团队。软件改动一次，用户就得打一个补丁，对于大多数仅仅是把手机作为一个工具而非玩具的用户来说，不会为了些微体验上的改进去做这事。
有抱怨知乎上的问题不是时评就是大而无当，没有具体问题具体分析，殊不知具体问题依赖于相关情境，包含许多细节，要把这些细节都说清楚就不可能——甚至提问者本身都未必知道问题到底出在哪个地方——事实上很多问题只要认识到症结所在，很自然的就有解决办法，无需求助于人。如果知乎上的大牛名人能够解决具体的问题，实际上可以很自然的推导出这样一个结论，互联网完全可以采用一种计划体制来运行，只需要让知乎上的大牛们来做计委主任即可。哈耶克老爷子说知识分两种“分立的个人知识”与“理论知识”，前者是为不同的个人所分散拥有的关于“特定时空下的情势”的，逻辑不连贯的，在不同的情势下甚至可能是互相矛盾的。后者是逻辑化结构化的。大牛们不可能比你自己更了解你的用户，也不可能比你自己更了解你的团队，他们所提供的，只能是后面第二种知识。如果增加用户基数，开放注册，采用更强的算法进行匹配——那么确实有可能恰好碰到回答者具有这种分散的知识，但是，这又意味着双方极有可能是在同一个细分市场内的竞争者，则更有可能使有能力回答的却不愿意回答。